《供應(yīng)鏈物流管理》一書中提到“供應(yīng)鏈管理設(shè)計到企業(yè)之間的合作，以連接供應(yīng)商，客戶和其他合作伙伴，從而提高效率并為最終消費者創(chuàng)造價值。該書將供應(yīng)鏈管理活動視為戰(zhàn)略決策，并建立了“物流執(zhí)行的操作框架”。這句話理解起來很簡單，首先，供應(yīng)鏈并不是指代具體的某個企業(yè)某個行業(yè)，而是指代一個行業(yè)的貨物從原材料到加工到成品然后經(jīng)過運輸，儲存，裝配，包裝，直到出售，運送到消費者手中等一系列步驟。

【物流】

物流，作為供應(yīng)鏈過程的一部分，它的計劃和實施以及控制貨物、服務(wù)相關(guān)信息在原點和消費點之間的高效、有效的正向和反向流動和存儲，以滿足客戶的需求。物流的目標(biāo)其實就是為了確?？蛻裟軌蛟谡_的時間和地點受到他所需要的貨物。當(dāng)然，雖然物流屬于供應(yīng)鏈的一部分，但是這之間還是存在著關(guān)系差異的，雖說兩個術(shù)語不能互換使用，但是卻又相輔相成，一個過程脫離了另一個過程，無法做到獨立存在。

【主要差異】

供應(yīng)鏈管理就是將公司內(nèi)部和跨公司的主要業(yè)務(wù)流程聯(lián)系起來，形成高性能的商業(yè)模式，來達到增加競爭優(yōu)勢的目的。物流指的是貨物、服務(wù)以及信息在組織內(nèi)部和外部的移動、存儲和流動。供應(yīng)鏈最主要的關(guān)注點就是一個競爭，競爭的優(yōu)勢，但是物流首要關(guān)注的就是如何滿足客戶的需求。物流是屬于供應(yīng)鏈活動中的一種，并不是獨立存在的。