生產(chǎn)一顆1噸級(jí)以下的衛(wèi)星需要幾個(gè)步驟？近日，記者來到位于湖北武漢衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)園的中國航天科工集團(tuán)空間工程總體部，探訪了我國首條以“柔性智能化、數(shù)字孿生、云制造”為特征的小衛(wèi)星智能生產(chǎn)線?！　半S著通信、遙感等衛(wèi)星星座快速發(fā)展，衛(wèi)星研制生產(chǎn)由傳統(tǒng)的單顆、小批量走向規(guī)模化、批量化?！笨臻g工程總體部武漢智能制造中心主任沈文發(fā)介紹，通過工藝管理系統(tǒng)、制造執(zhí)行管理系統(tǒng)、智能物流管理系統(tǒng)等6大生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線自動(dòng)化配送、智能化裝配和高效率測(cè)試試驗(yàn)，建成2年以來，已累計(jì)完成10余個(gè)型號(hào)的整星及數(shù)10項(xiàng)單機(jī)生產(chǎn)任務(wù)。走進(jìn)生產(chǎn)車間，首先映入眼簾的是衛(wèi)星零部件庫。系統(tǒng)可以根據(jù)物料的尺寸和重量自動(dòng)編號(hào)、打身份碼、匹配庫位?！吧a(chǎn)線下達(dá)生產(chǎn)指令后，零部件庫將生產(chǎn)所需物料通過自動(dòng)導(dǎo)向車運(yùn)送到智能部裝系統(tǒng)?！鄙蛭陌l(fā)說。部裝生產(chǎn)主要采用人機(jī)協(xié)作模式?！皺C(jī)械臂按照精密工藝參數(shù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程工作，可提高效率，也消除了人工操作可能帶來的人為誤差?！鄙蛭陌l(fā)告訴記者，生產(chǎn)線自動(dòng)化率達(dá)到50%以上，使小衛(wèi)星生產(chǎn)效率提高40%以上，單星周期縮短80%以上，真正實(shí)現(xiàn)了“制造”向“智造”的華麗蛻變?！鞍惭b完整星后，需要對(duì)衛(wèi)星進(jìn)行一系列的測(cè)試和試驗(yàn)，主要包括綜合測(cè)試、載荷測(cè)試、精度測(cè)試、質(zhì)量特性測(cè)試以及力熱相關(guān)試驗(yàn)?！鄙蛭陌l(fā)介紹，經(jīng)過一系列測(cè)試試驗(yàn)，產(chǎn)品生產(chǎn)合格后下線入庫，等待后續(xù)任務(wù)。為了保障衛(wèi)星生產(chǎn)質(zhì)量全流程可靠，廠房達(dá)到了10萬級(jí)潔凈標(biāo)準(zhǔn)?！熬o盯小衛(wèi)星智能生產(chǎn)線開展項(xiàng)目化、清單式監(jiān)督，保障衛(wèi)星生產(chǎn)不‘蒙塵’?！笨臻g工程總體部紀(jì)委書記侯穎輝介紹，自產(chǎn)線啟動(dòng)建設(shè)以來，圍繞生產(chǎn)線建設(shè)各方責(zé)任落實(shí)、決策措施執(zhí)行、問題整改等重要事項(xiàng)，總體部紀(jì)委找準(zhǔn)切入點(diǎn)，開展常態(tài)化政治監(jiān)督。

為了保證衛(wèi)星生產(chǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，在航天科工集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組的指導(dǎo)下，集團(tuán)第二研究院紀(jì)委組織空間工程總體部逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和責(zé)任清單，將主體責(zé)任傳遞到生產(chǎn)線建設(shè)、管理終端末梢。“根據(jù)生產(chǎn)線的實(shí)際情況，我們會(huì)及時(shí)調(diào)整監(jiān)督重點(diǎn)?！焙罘f輝表示，在建設(shè)生產(chǎn)線階段，總體部紀(jì)委深入摸排項(xiàng)目管理流程，抓住工藝條件建設(shè)、核心技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備并行調(diào)試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)或存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。比如，根據(jù)基建和工藝設(shè)備招標(biāo)量大、支付建設(shè)資金頻繁、現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)較高等特點(diǎn)，總體部紀(jì)委統(tǒng)籌財(cái)務(wù)審計(jì)、安全管理等業(yè)務(wù)部門力量，組織專項(xiàng)監(jiān)督、聯(lián)合檢查，累計(jì)開展專項(xiàng)審計(jì)13次，招投標(biāo)、安全生產(chǎn)檢查30余次，推動(dòng)健全清單管理、動(dòng)態(tài)跟蹤、限期辦結(jié)、督查問責(zé)等制度，構(gòu)建發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差、深化治理的全鏈條監(jiān)督閉環(huán)。生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，總體部紀(jì)委依托每周辦公會(huì)，參會(huì)旁聽業(yè)務(wù)部門匯報(bào)工作情況和項(xiàng)目進(jìn)展，根據(jù)各部門每月進(jìn)展計(jì)劃表，逐項(xiàng)跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)情況?！叭绻l(fā)現(xiàn)進(jìn)度落后于計(jì)劃的情況，我們會(huì)跟進(jìn)了解原因并協(xié)助提升質(zhì)效?！焙罘f輝說。總體部紀(jì)委還經(jīng)常與業(yè)務(wù)部門一同開展生產(chǎn)一線監(jiān)督檢查?！凹饶芏酱贅I(yè)務(wù)部門嚴(yán)格檢查生產(chǎn)的各個(gè)流程，也能在業(yè)務(wù)部門的介紹下，進(jìn)一步了解生產(chǎn)流程和工藝技術(shù)，增強(qiáng)監(jiān)督的精準(zhǔn)性?！焙罘f輝告訴記者，總體部紀(jì)委定期查看生產(chǎn)設(shè)備檢修情況、巡檢情況，若發(fā)現(xiàn)存在設(shè)備老化等安全風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)第一時(shí)間和業(yè)務(wù)部門通報(bào)。比如，在上一次的安全生產(chǎn)月中，監(jiān)督發(fā)現(xiàn)了7項(xiàng)安全生產(chǎn)相關(guān)問題，通過給業(yè)務(wù)部門下發(fā)紀(jì)律檢查建議書，推動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門整改并跟蹤整改情況，保證了生產(chǎn)安全。