在最近一期的世界500強(qiáng)榜單中，中國（包括中國大陸、香港和臺灣）共有143家公司上榜，其中60%是央企國企。盡管上榜數(shù)量的領(lǐng)先優(yōu)勢繼續(xù)擴(kuò)大，但面臨的挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻，因?yàn)檫@些最大企業(yè)的科技競爭力并不是很強(qiáng)。而問題的關(guān)鍵在于缺乏創(chuàng)新的產(chǎn)品和制造創(chuàng)新產(chǎn)品的能力，即制造核心零部件和軟件的技術(shù)能力。

在全球化浪潮中，中國企業(yè)如何與世界一流企業(yè)競爭，提升經(jīng)營管理水平，構(gòu)建數(shù)字化時(shí)代的創(chuàng)新優(yōu)勢？引用國務(wù)院副總理劉鶴的發(fā)言，我們強(qiáng)調(diào) ‘專精特新’，就是要鼓勵(lì)創(chuàng)新，做到專業(yè)化、精細(xì)化、特色化。

在經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展背后，目前政府正通過加大對科技和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的投入和支持，來推動整個(gè)社會產(chǎn)能降低成本，提高效率，讓企業(yè)的成長質(zhì)量更高。作為企業(yè)的經(jīng)營者、管理者，我們?nèi)绾斡脛?chuàng)新實(shí)現(xiàn)價(jià)值，如何進(jìn)一步推動數(shù)字化時(shí)代下的企業(yè)創(chuàng)新呢？其中一個(gè)途徑，就是擁抱大勢所趨的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

企業(yè)要推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要從以下幾個(gè)方面著手：

1、 企業(yè)戰(zhàn)略數(shù)字化

企業(yè)想要進(jìn)行戰(zhàn)略數(shù)字化不僅需要制定數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策，更應(yīng)該從管理層到普通層開始培養(yǎng)數(shù)字意識和工作習(xí)慣，改變原有的流程和組織結(jié)構(gòu)、調(diào)整資產(chǎn)組合，達(dá)到支持新的數(shù)字業(yè)務(wù)和商業(yè)模式能力。

2、 產(chǎn)品數(shù)字化升級

通過數(shù)字化對產(chǎn)品形態(tài)和功能進(jìn)行改變可以分為三類，首先是產(chǎn)品自身的數(shù)字化，如此可以促使企業(yè)整體商業(yè)模式的創(chuàng)新。其次是產(chǎn)品附加值的提升，帶動市場細(xì)分和差異化創(chuàng)新。最后可以對傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行革新，徹底改變客戶的行為習(xí)慣或同類產(chǎn)品的使用規(guī)則潛力。

3、 生產(chǎn)方式數(shù)字化

企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一般指的是產(chǎn)品生產(chǎn)過程以及服務(wù)提供過程的數(shù)字化，企業(yè)可以借助數(shù)字技術(shù)在完全虛擬的環(huán)境中建立數(shù)字化模型，開展出產(chǎn)品的功能性驗(yàn)證和仿真實(shí)驗(yàn)，將生產(chǎn)的前端和后端環(huán)節(jié)匯集成一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，讓生產(chǎn)過程變得更加有柔性、靈活和智能。

4、 商業(yè)模式數(shù)字化

企業(yè)打造自己的數(shù)字平臺是實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型、與其他數(shù)字平臺競爭的一個(gè)重要途徑。傳統(tǒng)的數(shù)字平臺商業(yè)模式基于已有的資源、對行業(yè)的深刻理解和能力積淀，平臺本身成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，那么企業(yè)中的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)才會在數(shù)字平臺環(huán)境下繼續(xù)存在和發(fā)展。

5、 企業(yè)管理數(shù)字化

對于傳統(tǒng)企業(yè)來說數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到方方面面的問題，應(yīng)強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略地位、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)字平臺，從培養(yǎng)、尋找以及留住數(shù)字人才方面入手。

數(shù)字化時(shí)代，科技創(chuàng)新是我們面臨共同的挑戰(zhàn)。目前，較于其他行業(yè)，建筑行業(yè)數(shù)字化程度非常落后。中道新職坊深知，在建筑業(yè)數(shù)字化生態(tài)當(dāng)中，施工企業(yè)的數(shù)字化很大程度上決定了未來建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的深度。為加速產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)化配置和融合發(fā)展，加快打造建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺，中道新職坊針對建筑施工過程中的人員管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)管理流程數(shù)字化等突出問題，中道新職坊打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型3步曲解決方案：數(shù)字銷售業(yè)務(wù)管理小程序、風(fēng)朵云SaaS全流程管理平臺和開水壺-藍(lán)領(lǐng)城邦數(shù)字化建筑勞務(wù)管理APP等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，為建筑行業(yè)提供全方位、一站式解決方案。

對于建筑企業(yè)來說，通過數(shù)字化，可以實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新、提質(zhì)增效、體驗(yàn)增強(qiáng)，競爭力得以全面重構(gòu)。而對于中道新職坊而言，要像“園丁”一樣，洞察建筑業(yè)“土地”的特性，因地制宜、因地施肥，在不同的土壤投入不同的種子，反哺不同的生態(tài)，最終通過數(shù)字建筑，幫助整個(gè)行業(yè)進(jìn)行一次認(rèn)知的重塑，從而助推智造強(qiáng)國夢的實(shí)現(xiàn)。